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Overview of Illutas' approach and experience
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Illutas GmbH wurde in 2016 gegründet um Unternehmen bei ihren IT Herausforderungen bei zu stehen.  Illutas liefert IT Management Services auf Mass, komplett mit Ansätzen, Methodiken und Arbeitsmitteln.

Unser Vorgehen ist nicht fokussiert auf das kreieren von Technologie-Lösungen, sondern auf das Lösen von Geschäftsproblemen durch den richtigen Einsatz von Informationen. Dabei stehen bei sowohl der Ausführung, als auch den Lösungen die Effizienz, Einfachheit und Transparenz zentral.

Die IT ändert sich oft und diese Änderungen offerieren immer mehr Chancen. Die unterliegenden Geschäftsprinzipien und Grundsätze ändern sich dabei meistens nicht. Es ist oft schwierig die relevanten Möglichkeiten zu anerkennen und diese auf eine wirtschaftliche, sinnvolle Weise zu nützen und einzusetzen.

Illutas helft Ihnen dabei gerne auf Kurs!

 

Thomas Maes

Thomas Maes hat über 25 Jahre internationale Geschäfts- und IT-Management Erfahrung. Diese Erfahrung hat er in ein breites Spektrum von Unternehmen, Industrien und Positionen aufgebaut.

Er hat sich dabei tiefgehend beschäftigt mit dem ganzen IT Zyklus von Anforderungen Management und Entwicklung bis zu Testing und Betrieb, als auch von Strategie und Organisation bis zu Prozesse und Standards.

Diese Tätigkeiten hat er sowohl als Industrie "End User" als auch als Berater bei Unternehmen wie Deloitte, KPMG und Andersen ausgeübt. Einige seiner Erfahrungsbereiche sind:

  • Geschäfts- und IT strategie Entwicklung
  • Enterprise Architektur
  • Produkt und Service Strategie Entwicklung
  • IT Finanz- und Investitionsmanagement
  • IT Management und Organisationsentwicklung
  • Informationsmanagement
  • Sicherheitsmanagement und Geschäftskontinuität

Industrie und Projekt Erfahrung

Einige Beispiele der bisherige Industrie und Projekt Erfahrungen: 

Industrie-Erfahrung

Hotel- und Reisewesen

Entwurf und Implementierung von e-Commerce, Reporting, Direkt Marketing, Loyalitäts- und Kundenmanagement Lösungen für u.a. MyTravel, Kempinski Hotels (Deutschland), Dorchester Hotel Group, Savoy Hotel London, Ritz Hotel London, Rotana Hotels, The Stein Group, Jurys Doyle, Millennium & Copthorne. Mehr Info: 

Logistik, Detailhandel & FMCG

Strategie und Implementierung von Logistik, Retail-Management, Reporting und andere Lösungen für Kunden wie Unilever, Mölnlycke, Marks & Spencer, Tesco, Albert Heijn, Biltema, Diageo und Guinness World Records.

Engineering, Energie & Herstellung

Business Prozess Management, Integration, Masterdaten Management und andere Lösungen für Unternehmen wie Alstom und National Grid.

Telekoms, Versorgung & Behörde

Portfolio Management, Strategie und Prozess Verbesserung-Projekte bei Unternehmen wie Swisscom, Virgin Mobile, Royal Mail und VROM (Bundesamt für Raumplanung und Umwelt).

Projekt-Erfahrung

Reporting and guest information solution.

Reporting and guest information management solution.

Reporting and performance management application.

Direct marketing and guest loyalty management solution.

Reporting and direct marketing system and processes.

Design and implementation of a guest loyalty management system

Erfindung der Firmenname und Entwurf des Logos, als auch Entwicklung der Consulting Methodik

Entwicklung einer neuen Produktstrategie, basiert auf Software Miete, Cloud Hosting und agile Einführung.

Entwurf & Lieferung eines neues Lagermanagement Systems für ein greenfield kollaboratives Distributionszentrum

Entwicklung neuer digitale Einkommensströme um den Rückgang der Buchpublikationen zu kompensieren.

Sea and Rocks

Unsere Philosophie

Die Illutas Vorgehensprinzipien und Ansatzweise wurden aus diesen Erfahrungsbereiche, Unternehmen und Positionen formuliert.

Die Erfahrung zeigt, dass einfache Lösungen, die mit den Menschen und Prozessen aligniert sind, und die geliefert werden in übersehbare, wert-schöpfende Schritte immer am besten funktionieren. Dabei spielt die richtige, Zielgerichte, Informationsversorgung eine grosse Rolle.

Das soll dann kombiniert werden mit einen sauberen IT Investitionsstrategie, damit das richtige Geld für die richtigen Projekte ausgeben wird, und einer guten Effizienz in Einkauf, Erstellung und Betrieb von IT.

Der Illutas Ansatz geht strukturiert auf diese Fragestellungen ein, damit unsere Kunden schnelle, strukturelle und langfristige Lösungen für Ihre Herausforderungen finden werden.