Eine Auswahl unserer Leistungen

„IDEA“: Illutas Digital Ecosystem Accelerator

Digitalisierung  ist aktuell ein sehr grosses Thema, aber es ist kein neues. Unternehmen haben seit Jahren ihre Prozesse und Geschäftsmodelle digitalisiert. Der heutige Unterschied liegt in die Möglichkeiten (wie u.a. Internet of Things, Big Data und Mobile Computing ),  Kosten und Akzeptanz, was wieder sowohl Möglichkeiten als Risiken für Unternehmen kreiert.

Der Illutas Digital Excellence Accelerator (IDEA) wurde entwickelt, damit Unternehmen diese Möglichkeiten ausnutzen und die Risiken umgehen können. IDEA fokussiert auf Kern-Geschäftsthemen und ist:

  • Einfach: unkomplizierte, Industrie-angemessene  Schritte.
  • Flexible: IDEA kann auf verschiedene Ebene konfiguriert und wiederholt werden, damit die verschiedenen Anforderungen erfüllt werden können.
  • Effizient: Das Fix-Preis Leistungspaket liefert normalerweise innerhalb einige Workshops schon Resultaten.

IDEA liefert eine "Digitalisierung-Blueprint" und kann entweder als Beschleuniger für neue digitale Initiativen, als Planung-Unterstützung oder als Kickstarter für bestehende Programme benutzt werden.

Mehr Informationen finden Sie hier: 

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IDEA: Illutas Digital Ecosystem Accelerator (DE) 1.08 MB 40 downloads

Der Illutas Digital Ecosystem Accelerator (IDEA) wurde entwickelt, damit Unternehmen...

„CIO in a Box“: IT Management-as-a-Service

Der "CIO in a Box" Service ist auf Unternehmen, die keine permanente strategische IT Führung haben oder haben möchten, aber trotzdem mit grösseren IT Herausforderungen konfrontiert werden, zugeschnitten.

Das C-Box Abonnement stellt diese IT Fähigkeiten auf flexible Art, und in zugemessenen Umfang, kostengünstig zur Verfügung.

Im Einklang mit der Geschäftsleitung werden Strategie, Leitfaden und Rahmenbedingungen definiert, als auch die benötigte Prozesse und Tools aufgesetzt. Alles gemäss das "So viel wie nötig, so wenig wie möglich" Prinzip. Die Tools, Prozesse und Vorlagen können, wenn nötig, auch durch Illutas geliefert werden.

Der C-Box Service steht die Geschäftsleitung auf Abruf immer für Rückfragen, Konsultation und Erläuterungen zur Verfügung. Die Strategie und Leitfaden werden regelmässig in Anbetracht der Ergebnisse überprüft. angepasst. Und natürlich sind auch weitere Leistungspaketen auf Anfrage möglich.

Ansatz Beispiel
C-BOX Ansatz
c-box-ansatz
Mehr Informationen finden Sie hier:
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CIO-in-a-Box Brochure (EN) 571.95 KB 500 downloads

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Strategie und Management

IT Strategie Definition

Neue Geschäftsziele erreichen

Eine gute IT Strategie ermöglicht die flexible und effiziente Unterstützung der Kern-Geschäftsfähigkeiten, die benötigt sind für die Erreichung der Geschäftsziele. Die Strategie definiert die Ziellandschaft, einen umsetzbaren Technologiefahrplan als auch eine Investierungsplanung.

Risiko und Compliance Management

Absicherung des Unternehmens

Unternehmen sind in immer komplexeren Umgebungen, wo Themen wie die GDPR Global Data Protection Regulation und Netzsicherheit einen tiefen Impact auf Risiken- und Informationsmanagement haben, tätig.  Eine klare Informationsnutzung- und Prozessabhängigkeit-Analyse stellt eine transparente Risikokarte und einen konkreten Aktionsplan zur Absicherung des Unternehmens dar.

Produkt und Services Digitalisierung

Neue Produkte und Services Entwicklung

Die Produkte, Märkte, Kunden und Prozesse werden  auf Digitalisierungsmöglichkeiten überprüft  und die verschiedenen Digitalisierungsoptionen werden dargestellt.

Business Information Management

Bessere Entscheidungen durch eine bessere Einsicht

Geschäftsdaten sind versteckt in die verschiedenste funktionelle Silos innerhalb der Organisation. Eine Informationsanalyse, basiert auf die wichtigste KPIs und Geschäftsfähigkeiten (Capabilities) formt die Basis einer Schrittweise Business Intelligence Ansatz, der eine schnelle Einsicht in die Organisationsleistung erlaubt.

Due Diligence

IT Assets und Fähigkeiten Feststellung

Validierung und Wertschätzunge des geistigen Eigentums und andere IT  Assets, sowie IT Landschaft, Prozesse und Fähigkeiten für Eigenwert, Wirksamkeit, Risiken und strategische Eignung.

IT Unterstützung im Geschäft

Effiziente, hochwertige Prozesse

Die Kerntätigkeiten und -prozesse des Geschäfts werden auf Informationsversorgung und IT Unterstützung analysiert. Daraus wird eine optimierte IT Landschaft und einen umsetzbare Technologiefahrplan, samt Investierungsplanung, dargestellt.

Geschäftskontinuität

Operationelle Geschäftssicherheit

Die kritischen Geschäftsprozesse und -daten werden analysiert auf Risiko, Impact und Verfügbarkeit. Daraus wird eine Lückenanalyse, als auch einen Kontinuitätsansatz und eine Implementierungsplanung formuliert.

Prozesse, Architektur und Standards

Integration und Daten Management

Die richtige Daten für die richtige Prozesse

Das Informationsmodell in Unterstützung der Geschäftsprozesse wird analysiert und einen Master-Daten-Konzept und Informationsfluss dargestellt. Daraus wird die richtige Daten- und Integrationsarchitektur abgeleitet, damit die heutige und zukünftige Informationsbedürfnisse des Unternehmens effizient and qualitativ abgedeckt werden können.

Kunden Interaktion Optimierung

Umsatzsteigerung und Kosten-Optimierung

Analyse der Kunden-Interaktionsprozesse und -Schnittstelle auf Optimierungspotenzial. Erstellung einer Multi-Kanal "Customer Journey" Strategie, Ziel-Prozesslandschaft, Architektur und Roadmap.

Applikation Optimierung

Applikationskosten und Effizienz Optimierung

Die Applikationen werden auf Herausforderungen, Funktionsüberlappungen, Leistungsschwäche und -lücke analysiert und ein Rationalierung-Planung, zur Optimierung der Kosten und Prozess Unterstützung, definiert.

Operationale Kosten Optimierung

Verbesserte Prozess Effizienz durch bessere IT Unterstützung

Viele operationale Prozesse sind ineffizient oder ineffektiv, was häufig auf unzureichende oder fehlerhafte Informationsversorgung zurückzuführen ist. Eine Informationsfluss-Analyse identifiziert diese Informationslücke und hilft wirksame Lösungen zu identifizieren.

IT Organisation und Partner

Partner Modell

Optimierung der Partner Kosten und Effizienz

Analyse der Partnern auf Fähigkeiten, Performance,  Kostengleichstellung, Überlappungen, strategische Skills, vertragliche Anreize usw.

IT Organisation Alignierung

IT Kosten und Effizienz Optimierung

Analyse der IT Organisation, Struktur, Prozesse und Fähigkeiten zur Optimierung der Geschäftsstrategie-Unterstützung.

IT Kosten Management

Vergrösserte Kontrolle der IT Kosten

Analyse und Entwurf einer IT Finanzplanung, inklusive Budgetierungsprozesse und Bewertung der IT Finanzen.

IT Projekt und Service Management

Portfolio Management

Portfolio Prozess Optimierung

Analyse der Portfolio Management, Portfolio Optimierung und Status Management Ansätze.

Projekt Management Prozesse

IT Effizienz und Risiken Management

Analyse der Projekt Management Prozesse auf Flexibilität, Agilität, Effizienz und Risiko Management.